術(shù)、錫林超大角度梳理技術(shù)、高效成卷技術(shù)等方面的研究成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，對(duì)提高國(guó)產(chǎn)精梳機(jī)的自主創(chuàng)新能力起到了重大的推動(dòng)作用；同時(shí)為我國(guó)棉紡設(shè)備的升級(jí)改造提供了優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能的高端成套精梳設(shè)備。2018年成功開(kāi)發(fā)了HC380H型化學(xué)纖維精梳成套設(shè)備，并通過(guò)中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)組織的機(jī)械鑒定，技術(shù)水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)。公司技術(shù)中心辦公用房面積200㎡，實(shí)驗(yàn)室用房面積3375㎡，基礎(chǔ)設(shè)施、試驗(yàn)設(shè)備、檢測(cè)儀器齊全。
“專注專業(yè)，成就卓越”。“昊昌”牌成套精梳設(shè)備具有技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量?jī)?yōu)、適紡性廣、速度快、振動(dòng)小、消耗少、能耗低、可靠性高等九大超群品質(zhì)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷、享譽(yù)海內(nèi)外！正是有好的產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍和嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，公司生產(chǎn)的精梳成套設(shè)備遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外。
“高質(zhì)、高效、節(jié)能、降耗”是昊昌精梳對(duì)產(chǎn)品的永恒追求！
二、社會(huì)責(zé)任履行情況
（一）股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)
1、公司于2018年4月份在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)（新三板）掛牌，近年來(lái)一直嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》及《全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則》等法規(guī)制度，完善法人治理架構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)作，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。公司構(gòu)建了以《公司章程》、《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》等為主要架構(gòu)的規(guī)則體系，形成了股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)協(xié)調(diào)運(yùn)行的治理體系，和公司管理層之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，切實(shí)保障了全體股東和債權(quán)人的合法權(quán)益。董事會(huì)下設(shè)的風(fēng)控、薪酬與考核、戰(zhàn)略與投資決策三個(gè)專門委員會(huì)，為董事會(huì)的決策提供了科學(xué)專業(yè)的建議。2021年度，公司共召開(kāi)2次股東大會(huì)、5次董事會(huì)和2次監(jiān)事會(huì)，公司董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員積極出席了歷次董事會(huì)和股東大會(huì)，對(duì)董事會(huì)議案進(jìn)行認(rèn)真審核，為公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提出合理化的意見(jiàn)和建議。
2、繼續(xù)強(qiáng)化信息披露義務(wù)，做好投資者關(guān)系管理。2021年度，公司繼續(xù)嚴(yán)格按照《證券法》、《全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則》及公司《信息披露管理制度》、《重大內(nèi)部信息制度》等法規(guī)制度的要求，由董事會(huì)秘書直接負(fù)責(zé)，切實(shí)將強(qiáng)化信息披露管理落到實(shí)處，努力追求信息披露工作的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。同時(shí)，公司通過(guò)設(shè)置投資者熱線、參加路演活動(dòng)、接洽投資者考察等方式，積極對(duì)接，深化了資本市場(chǎng)對(duì)公司的了解與認(rèn)同，提高了公司規(guī)范運(yùn)作水平，更好地保護(hù)了投資者特別是中小投資者的合法權(quán)益，創(chuàng)造了公司與投資者之間的良好互動(dòng)氛圍。2021年全年披露各種公告22份，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行了公開(kāi)披露，并無(wú)一例更正和補(bǔ)充。
（二）員工權(quán)益
2021年度，公司切實(shí)落實(shí)“以人為本”原則，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，為員工營(yíng)造良好的工作氛圍和環(huán)境，重視員工職業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)員工歸屬感，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同成長(zhǎng)。
1、依法保障員工合法權(quán)益。公司嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的要求與員工簽訂勞動(dòng)合同，建立規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利義務(wù)，依法為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，維護(hù)員工的合法權(quán)益。
2、注重員工職業(yè)發(fā)展，搭建員工成長(zhǎng)平臺(tái)。公司加強(qiáng)人力資源規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，制定職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，搭建暢通的員工職業(yè)發(fā)展通道，提供各種職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)員工全面發(fā)展，為員工搭建成長(zhǎng)的廣闊平臺(tái)；公司鼓勵(lì)員工參加行業(yè)技能大賽，并設(shè)立參賽獎(jiǎng)勵(lì)制度；公司與主管人事部門結(jié)合，為員工辦理了職稱證書、技能證書及特種設(shè)備操作證書，公司舉辦崗位技能、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)管理及銷售技巧等各類講座共計(jì)35次，其中，內(nèi)部培訓(xùn)31場(chǎng)，外部培訓(xùn)12場(chǎng)，覆蓋到公司各個(gè)崗位。
3、關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，提供愉悅的工作環(huán)境。公司為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品及保護(hù)設(shè)施；公司建立了職業(yè)安全健康管理體系，取得OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書，同時(shí)，公司制定了《員工健康體檢管理辦法》，每年定期為全體員工做健康檢查。公司全面規(guī)范、改進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理、最大限度減少各種傷亡事故和職業(yè)疾病隱患，保障員工健康安全，提高了企業(yè)社會(huì)形象和員工凝聚力。公司安全稽查領(lǐng)導(dǎo)小組，每年邀請(qǐng)消防部門對(duì)全體員工進(jìn)行防火知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，每月定期堅(jiān)持深入開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)，指派專人定期檢查消防器材并記錄檢查結(jié)果，確保發(fā)現(xiàn)隱患和不安全因素并及時(shí)有效進(jìn)行處理，有效預(yù)防和避免隱患引起的安全事故。
4、組織多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工歸屬感。公司注重人文關(guān)懷，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，舉辦年會(huì)和旅游活動(dòng)等不斷提升員工滿意度；公司每年面向員工征集自創(chuàng)稿件，提供書寫工作感受、經(jīng)驗(yàn)分享以及對(duì)公司情感平臺(tái)，大大促進(jìn)員工情感交流，增強(qiáng)員工的歸屬感，讓員工們健康生活、快樂(lè)工作。
5、健全薪酬考核與激勵(lì)機(jī)制。公司遵循同工同酬、按勞分配、多勞多得的原則，做到公開(kāi)、公平、公正。同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了晉升激勵(lì)，薪資激勵(lì)，項(xiàng)目激勵(lì)、創(chuàng)新激勵(lì)、年終考核等合理的激勵(lì)措施，有效地激發(fā)了全體員工的積極性和創(chuàng)造。
6、建設(shè)“和文化”，強(qiáng)化人文關(guān)懷。公司始終將員工放在首位，向遇到特殊困難急需幫助的員工伸出援助之手。2021年，由公司救助困難員工1人，資助金額1萬(wàn)元。2021年度，公司發(fā)布《軍屬和退役軍人員工的優(yōu)撫政策》，與開(kāi)封市退伍軍人就業(yè)服務(wù)中心聯(lián)合，定期參與退伍退伍就業(yè)招聘會(huì)，為退伍軍人提供適合崗位，對(duì)適合崗位優(yōu)先錄用退伍軍人等優(yōu)撫政策。
（三）供應(yīng)商及客戶權(quán)益保護(hù)
公司注重提升供應(yīng)商履責(zé)能力，積極搭建行業(yè)交流平臺(tái)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，不斷提升客戶價(jià)值，努力營(yíng)造互利共贏合作局面。
1、與供應(yīng)商互利共贏
公司努力構(gòu)建公平誠(chéng)信的采購(gòu)供應(yīng)體系，通過(guò)建立健全相關(guān)制度，加強(qiáng)資金管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，保障資產(chǎn)和資金安全，從而切實(shí)保障供應(yīng)商的合法權(quán)益，保持良好合作關(guān)系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，合作雙贏的目標(biāo)。
2、積極保護(hù)客戶權(quán)益
公司始終堅(jiān)持以客戶為中心，以客戶實(shí)際需求為導(dǎo)向，積極創(chuàng)建完善的國(guó)內(nèi)外經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)、物流體系、服務(wù)體系，嚴(yán)格按照ISO9001:2008質(zhì)量管理體系打造規(guī)范的質(zhì)量控制系統(tǒng)，采取細(xì)致入微的質(zhì)量控制措施，為客戶提供一流產(chǎn)品和服務(wù)。
公司遵循“質(zhì)量第一、顧客滿意 遵守法紀(jì)、持續(xù)改進(jìn)”為質(zhì)量方針，充分提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。公司組建了專業(yè)的研發(fā)中心，并被認(rèn)定為“河南省專精特新中小企業(yè)”，通過(guò)不斷引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、專業(yè)人才提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足客戶多樣化需求。
近年來(lái)，在公司管理層領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工眾志成城，專注于產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，推行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，充分發(fā)揮了企業(yè)的示范引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，在行業(yè)持續(xù)保持領(lǐng)先地位。
（四）環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)發(fā)展，環(huán)保先行。我們始終要把環(huán)保工作放在首位，樹(shù)立和抓好“環(huán)保為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)促進(jìn)環(huán)保”的大局觀念，加強(qiáng)投入力度，全方位深化開(kāi)展企業(yè)環(huán)保管理工作，不斷提升環(huán)境水平。
2021年，公司鼓勵(lì)員工技術(shù)革新，淘汰落后生產(chǎn)工藝，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)，生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“節(jié)能環(huán)保、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議，充分提高了能源和原材料的綜合利用率，通過(guò)對(duì)設(shè)備改良、管道線路、廢舊設(shè)施等提出革新改良的合理化建議來(lái)減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用，對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進(jìn)，以達(dá)到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效。
（五）公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)
公司積極配合監(jiān)管部門、稅務(wù)部門的檢查和監(jiān)督，并與相關(guān)政府機(jī)關(guān)建立了良好的溝通關(guān)系。公司積極塑造“責(zé)任企業(yè)”的良好形象，支持社會(huì)建設(shè)和公益事業(yè)，向社會(huì)提供更多就業(yè)崗位。2021年公司合計(jì)上繳稅款141.64萬(wàn)元。
公司主動(dòng)履行企業(yè)社會(huì)公益事業(yè)，每年定期向當(dāng)?shù)卣畮头鲋行木杩?/span>1萬(wàn)元，用于資助困難家庭。2021年，公司積極響應(yīng)慈善總會(huì)的“慈善呵護(hù)、關(guān)愛(ài)童行”慈善活動(dòng)，捐助價(jià)值30000元的防疫口罩，為社會(huì)貢獻(xiàn)一片愛(ài)心。
2021年度，公司引進(jìn)3名紡織機(jī)械專業(yè)人才，加強(qiáng)了公司技術(shù)研發(fā)的團(tuán)隊(duì)力量，同時(shí)招收農(nóng)民工15余人，安置退伍軍人2人，隨著企業(yè)不斷發(fā)展，向社會(huì)提供更多就業(yè)崗位。
